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廊坊分公司召開6S檢驗評估總結會 瀏覽次數:720發佈日期:1日期:2018-12-27

廊坊分公司召開6S檢驗評估總結會

12月19日,公司副總經理唐海榮帶領團隊,負責安全,環保,運營,設備,質量等部門負責組建聯合檢查組,廊坊基地辦公區,實驗室,車間辦公室,研發辦公室,倉庫和其他領域6S實施經過仔細檢查。

12月26日,廊坊分局舉行了6S評估總結會。運營部門負責人王向陽介紹了6S檢查情況,檢查中發現的問題,亮點和評估結果,並提出了下一步的整改要求。在會上,會議副總經理唐海蓉向前三大製造部門,三個製造部門和設備工程兩個優秀團隊頒發了羚羊旗。安全總監曾兵向兩個較低級別的隊伍頒發了蝸牛旗。

會上,副總經理唐海榮評價了各部門6S的評估結果和日常實施情況,並提出了6S持續推廣的四項要求:一是要進一步規範6S標識標準;第二,中層管理人員應高度重視6S。提高識字率是最終目標;三是加強對員工的約束,養成日常工作中的良好習慣;第四是將6S與公司的GMP和三標準管理系統相結合,形成一個龐大的系統,促進管理。升級。同時,建議主管部門的運營部門今後加強順義與廊坊的交流與學習。

持續實施6S管理是公司實施精益管理的重要實踐之一。在新的一年裏,精益管理實施團隊將進一步完善管理,加大檢查力度,注重細節,將6S推向深淵。堅定不移地,6S管理水平達到了一個新的水平。 (運營部門貢獻)